一(yī)、指導思想
案例教學是(shì)近(jìn)年(nián)來(lái)深受學員(yuán)歡迎的(de)教α"學方式之一(yī)，本模塊以華中師(shī)範大(dà)學——公共管理(lǐ)案例中心為(wèi)基礎，由知(zhī)名專家(λ♣←♦jiā)對(duì)公共經典案例進行(xíng♦♠♥)情景模拟、分(fēn)析、講評、討(tǎo)論等；通(tōng)過這(zhè≥§✘)種形象、生(shēng)動的(de)理(lǐ)論結合實際的(de)教學方式，提高(g®★γ→āo)學員(yuán)理(lǐ)論和(hé)實踐的(de₽ )學習(xí)能(néng)力、分(fēn)析能(néng)力、執行(xíng)能(★↓γnéng)力。
二、招生(shēng)對(duì)象
區(qū)縣及基層機(jī)關、企事(shì)業(yè)單位各級幹部及工(g✔∞ōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)
三ε"、培訓內(nèi)容及日(rì)程安排（拟選）
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序号
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課程名稱
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學時(shí)
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01
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案例解析：松花(huā)江污染事(shì)件(jiàn)
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4學時(shí)（半天）
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02
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案例解析：甕安事(shì)件(jiàn)
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4學時(shí)（半天）
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03
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案例解析：宜昌大(dà)撤退
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4學時(shí)（半天）
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04
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案例解析：中國(guó)人(rén)口老(lǎo)齡化(huà)問(wèn)題分(fēn)↓♥γ析——老(lǎo)齡社會(huì)與老(lǎo)有(yǒu)所養
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4學時(shí)（半天）
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05
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案例解析：我爸(bà)叫“李剛”
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4學時(shí)（半天）
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06
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案例解析：沉重的(de)棉花(huā)
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4學時(shí)（半天）
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07
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公共危機(jī)管理(lǐ)案例解析：7.23動車(chē)追尾事(s"★Ωhì)故
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4學時(shí)（半天）
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08
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公共危機(jī)管理(lǐ)案例：從(cóng)郭美(měi)美(měiπ♣≤)事(shì)件(jiàn)看(kàn)網絡微(wēi)博的(deβφ)監管與發展
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4學時(shí)（半天）
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09
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社會(huì)道(dào)德建設案例分(fēn)析：“小(xi™↑ǎo)悅悅事(shì)件(jiàn)”引起的(de)道(dào)德反思
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4學時(shí)（半天）
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10
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北(běi)京城(chéng)市(shì)規劃與“梁陳”方案始末
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4學時(shí)（半天）
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≥$ ←λ≠; Ω©$♠; &nbs↕ p; ₽"× ≤±• &€ ←nbsp; （可(kě)根據需求備選課程）
四、拟聘專家(j>×iā)
1、胡俊修：三峽大(dà)學馬克思主義學院教授、副院長(cháng)；中央電(diàn)視(shì)₽✔✘₹台《法律講堂》主講嘉賓
2、張銀(yín)華：武漢市(shì)武昌區(qū)教培中心研訓員(yuán)，湖(hú)北(běi)省著名高(g±"āo)考命題研究專家(jiā)
3、肖作(zuò)鈞：武昌區(qū)教研培訓中心教研員(yuán)
4、胡明(míng)道(dào)：中學語文(wén)特級教師(shī)，教育部2011“國(guó)培計(jì)劃”專家(jiā)庫首批專家(jiā)，華中§≈α€師(shī)範大(dà)學特聘教師(shī)
&nbs₩≥αp; 5、葉顯發：湖(hú)北(běi)大(dà)學教育學院副院長(cháng)、教授。教育₩<&λ部中小(xiǎo)學校(xiào)長(cháng)崗位培訓專家(jiā)組成員(yuá©↔n)。
¶₩★±;6、鄭之路(lù)：武昌區(qū)教培中心研訓員(yuán)
7、吳倫敦：華中師(shī)範大(dà)學教師(shī)教育學院，₽全國(guó)教師(shī)教育課程資源專家(jiā)委員(yuán)會(huì)教師(sh£±✔δī)教育工(gōng)作(zuò)委員(yuá ≠•n)會(huì)委員(yuán)，國(guó)培計(jì)劃”專家(jiā)庫首批專家(jiā)人(rén)選
8、楊定成：湖(hú)北(běi)省特級教師(shī)，武漢中學副校(xiào)長(cháng)， <"≠武漢市(shì)政府津貼專家(jiā)，武漢γ♦市(shì)高(gāo)中語文(wén)學科(kē)帶頭人(rén)
9、王後雄：華中師(shī)範大(dà)學教授、博士研究生(shēng)導師(shī)，從(cóng)事(shì)大(dà)學教學與£• 考試研究
10、汪海(hǎi)燕：華中師(shī)範大(dà)學心理(lǐ)↔♣×®健康教育中心主任、湖(hú)北(běi)省青少(shǎo)年(nián)心理(lǐ)健康教育↕<中心副主任
五、培訓形式及時(shí)間(jiān)
采取省外(wài)集中培訓與分(fēn)組自(zπ↕ì)修相(xiàng)結合、理(lǐ)論學習(xí)與實踐考察相(xiàng)結合的(de)∞☆β形式。培訓時(shí)間(jiān)：主辦方自(zì)定
六、考核管理(lǐ)
由湖州教育發展研究院承擔培訓工(gōng)作(zuò)的(de)組織管理(lǐ¥ )，對(duì)學員(yuán)的(de)作(zuò)業(yè)、考勤、參與研討(tǎo)的(deσ§)情況進行(xíng)考核。考核合格者，頒發“湖州教育發展研究院培訓結業(yè)證書(shū)”。
七、組織實施
1、主辦方
2、湖州教育發展研究院
八、服務收費(fèi)
服務費(fèi)用(yòng)根據各院校(xiào)具體(tǐ)服務要(yào)求，由雙 δ γ方商定，提供正式培訓、咨詢發票(piào)，具體(tǐγ£)付款方式雙方協商約定。
九、聯系方式
咨詢熱(rè)線： 027-67867360 &∑↔nbsp;辛亞莉：13026160307
官 網： www.hsdnu.cn www≤±↔.hdyjy.org.cn
Q &n★≠bsp; Q： 799387830
郵 箱： 799387830@qq.com
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