一(yī)、 指導思想
國(guó)內(nèi)大(dà)多(duō)數(sh®♥✘↑ù)企業(yè)在事(shì)業(yè)部制(∏"∞₩zhì)轉型過程中,會(huì)在總體(tǐ)方案把握、關鍵部分(fēn)設計(jì)↓Ω"、具體(tǐ)實操層面遇到(dào)很(hěn)多(duō)問(wèn)題。 本課程通(tōng)過系統、實用(yòng)的(de)講解與案例剖析,将為♠<(wèi)企業(yè)變革者提供全面解決方案。
二、培訓目标
通(tōng)過本§'¥課程的(de)學習(xí)将使學員(yuán):
1、對(duì)事(shì)業(yè)部制(zhì)經↑♣營管理(lǐ)理(lǐ)念認識到(dào)位。
2、把握好(hǎo)事(shì)業(yè)部制(z♣→hì)的(de)體(tǐ)制(zhì)特征。
3、掌握事(shì)業(yè→Ω<Ω)部的(de)多(duō)種劃分(fēn)方法。
4、具體(tǐ)學習(xí)♠∞'事(shì)業(yè)部的(de)垂直管控、橫向協作(zuò)、側 λ∞翼監督管理(lǐ)方式。
5、避免事(shì)業(yè)部制(zλβ$hì)操作(zuò)過程中的(de)典型錯(cuò)誤。
三、拟定課程
分(fēn)δ→為(wèi)員(yuán)工(gōng)快(kuài)速成長(ch€♠αáng)通(tōng)道(dào)和(hé)企業(yè)升級通(tōng)☆ ₩道(dào)兩幾個(gè)闆塊。
序号 |
課程名稱 |
學時(shí) |
01 |
什(shén)麽是(shì)事(shì)→$∏©業(yè)部與事(shì)業(yè)部制(zhì) |
4學時(shí)(半天) |
02 |
事(shì)業(yè)部制(zhì)熱(rè)₽÷的(de)必然 |
4學時(shí)(半天) |
03 |
事(shì)業(yè)部制(zhì)總體(tǐ)體(tǐ)制(z☆↓hì)特征 |
4學時(shí)(半天) |
04 |
事(shì)業(yè)部的(de)分(fēn•♠λ₩)化(huà)路(lù)徑與事(shì)業(yè)部制(zhì)組織設計(←∑jì) |
4學時(shí)(半天) |
05 |
事(shì)業(yè)部制(zhì)總部價值 |
4學時(shí)(半天) |
06 |
事(shì)業(yè)部制(zhì)內(nèi)部市(shì)場(chπ☆σ₩ǎng)交易規則 |
4學時(shí)(半天) |
07 |
事(shì)業(yè)部的(de)職能(néng)管控 |
4學時(shí)(半天) |
08 |
事(shì)業(yè)部的(de)領導體(tǐ)制( φβ×zhì)與授權 |
4學時(shí)(半天) |
09 |
事(shì)業(yè)部的(de)激勵與監管 |
4學時(shí)(半天) |
10 |
事(shì)業(yè)部的(de)橫向協調與內(nèi)部競争 |
4學時(shí)(半天) |
11 |
事(shì)業(yè)部內(nèi)部經營管理(lǐ) |
4學時(shí)(半天) |
12 |
關于案例 |
4學時(shí)(半天) |
 ₩Ω¶₹; &nσ$☆Ωbsp;  ©φ;   ≈∞; ☆≥© &n$¶'→bsp; & ££↔nbsp; &σ≈' nbsp; (可(kě)根據需求備選課程)
四、拟聘專家(jiā)
梁學榮,長(cháng)江商學院高(gāo)級工(gōng)商管理(lǐ)碩士(EMBA),國(guó)內(nèi)知(zhī)名事(shì)業(yè)部制(z™♦ <hì)構建專家(jiā)。曆任知(zhī)名企業(yè)集團總 裁、副總裁、首席制(zhì)度官×&等職務,受聘于多(duō)家(jiā)企業(yè)擔任高(gāo)級發Ω 展顧問(wèn)。親身(shēn)經曆事(shì)業(yè)部制(zh✔≠♥ì)的(de)全程組建與後期運 營、發展,多(duō)≤÷>α年(nián)潛心于事(shì)業(yè)部體(≤∞$φtǐ)制(zhì)研究,為(wèi)國(guó)內(nèi)多(duō)家(jiā)企業€σ←(yè)提供事(shì)業(yè)部制(zhì)轉型、變革等管理(lǐ)培訓與咨詢服務¥±。已 由“中國(guó)發展出版社”出版國∞π(guó)內(nèi)第一(yī)部事(shì)業(yè)部制(zhì)專著《事(shì)業(yè£δ≈<)部制(zhì):大(dà)船(chuán)變艦隊的(de)企業(yè)發展模式》一(yī≥∞Ω)書(shū)。
五、專家(jiā)資源
近(jìn)年(nián)來(lái)培訓、咨詢經驗及專家(jiā)資源,擁有(yǒu)來®γ(lái)自(zì)教育部國(guó)培專家(↕λjiā)師(shī)資庫、華中師(shī)範大(dà)學、武漢大(dà★γφ)學、武漢市(shì)教科(kē)院、湖(hú σ♥)北(běi)省內(nèi)示範性中小(xiǎo)學專家(jiā)及一(yī)ελ線骨幹教師(shī)、全國(guó)特級教師(sh≥≠ī)等豐富專家(jiā)資源。
六、培訓形式及時(shí)間(jiān)
1、專家(jiā)引領、名師(shī)指導。深入學習(xí)、領會(♠σ≥huì)、理(lǐ)解、把握當前形勢發展的(de)方向。
2、問(wèn)題探討(tǎo),成果分(fēn)享€₽↑$。以教育管理(lǐ)及管理(lǐ)新理(lǐ)念€∏♦和(hé)新思考等為(wèi)交流重點開(kāi)展有¥>$♦(yǒu)針對(duì)性的(de)探討(tǎo),使學員(yuán)在交流分(fēn)享中解'φ® 除疑惑和(hé)難題,達到(dào)相(xiàng)互學習(xí)、共同進步的₩♥>★(de)目的(de)。
3、交流研討(tǎo),案例分(fēn)析。通(tōng)過交流,了(le)解當前教育管理(l↓®ǐ)中存在的(de)問(wèn)題,思考今後管理(lǐ)∞<γ中應注意的(de)問(wèn)題和(hé)對(duì)策
培訓時(shí)間(jiān):2017年(nián)。
七、考核管理(lǐ)
由湖州教育發展研究院承擔培訓工(gōng)作(zuò)的(de)組織管理(lǐ× ♣),對(duì)學員(yuán)的(de)作(zuò)業(yè)、考勤、參與研討(tǎo)的(₽←π®de)情況進行(xíng)考核。考核合格者,頒發“湖州教育發展研究院培訓結業(yè)證書(shū)”。
八、服務收費(fèi)
服務費(fèi)用(yòng)根據各院校(xiào)具體(t←Ω'∞ǐ)服務要(yào)求,由雙方商定,提供正式培訓、咨詢發票(piào),具體(tǐ)付•©™♦款方式雙方協商約定。
九、聯系方式
咨詢熱(rè)線: 027-67867360 &nbs↕<♦p; 辛亞莉:13026160307  ₹λ®;
官 網: www.hsdnu.cn &n₹✘±bsp;www.hdyjy.org.cn
Q  →®¶; Q: 799387830 &nbs γ←p;
&nbs¥←•p;郵 箱: 799387830@qq.com
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