一(yī)、 指導思想
國(guó)內(nèi)大(d¶φà)多(duō)數(shù)企業(yè)在事(shì)業(yè)部制(zhì)轉型過程中,會©←♦₹(huì)在總體(tǐ)方案把握、關鍵部分(fēn)設計(jì)、具體(tǐ)實操層面遇₽ε♣€到(dào)很(hěn)多(duō)問(wèn)題。 本課程通(tōng)過系統、實用(yòng)的(de)講解與案φ®≠例剖析,将為(wèi)企業(yè)變革者提供全面解決方案。
二、培訓目标
通(tōng)過本課程的(de)學習(xí≠®)将使學員(yuán):
1、對(duì)事(shì)業(yè)部制(zhì)經營管理(lǐ)理"Ω₽≥(lǐ)念認識到(dào)位。
2、把握好(hǎo)事(shì)業(yè©©↔ )部制(zhì)的(de)體(tǐ)制(zhì)特征。
 ®©§;3、掌握事(shì)業(yè)部的(de)多(duō)種劃分(fēn)方法。
4、具體(tǐ)學習(xí)事($λ™shì)業(yè)部的(de)垂直管控、橫向協作(zuò)、$✘α側翼監督管理(lǐ)方式。
5、避免事(shì)業(yè)部制(≈βzhì)操作(zuò)過程中的(de)典型錯(cuò)誤。
三、拟定課程
分(δ✔δfēn)為(wèi)員(yuán)工(gōng)快(kuài)速成長(cháng)通(tōng)&道(dào)和(hé)企業(yè)升級通(tō∑ ♦∏ng)道(dào)兩幾個(gè)闆塊。
序号 |
課程名稱 |
學時(shí) |
01 |
什(shén)麽是(shì)事(shì)業×σ ∏(yè)部與事(shì)業(yè)部制(zhì) |
4學時(shí)(半天) |
02 |
事(shì)業(yè)部制(zhì)熱(rè)的(de)必然 |
4學時(shí)(半天) |
03 |
事(shì)業(yè)部制(zhì)總體(tǐ)體(tǐ)制(zhì)特σ£征 |
4學時(shí)(半天) |
04 |
事(shì)業(yè)部的(de)分(fēn)化(huà)路(lù)徑與事(shì)業(y"→è)部制(zhì)組織設計(jì) |
4學時(shí)(半天) |
05 |
事(shì)業(yè)部制(zhì)總部價值 |
4學時(shí)(半天) |
06 |
事(shì)業(yè)部制(zhì)內(nèi)部市(shì)場(chǎng)交易規則 |
4學時(shí)(半天) |
07 |
事(shì)業(yè)部的(de)職能(néng)管控 |
4學時(shí)(半天) |
08 |
事(shì)業(yè)部的(de)領導體(tǐ)制(zhì)與授☆↓•↔權 |
4學時(shí)(半天) |
09 |
事(shì)業(yè)部的(de)激勵與監管 |
4學時(shí)(半天) |
10 |
事(shì)業(yè)部的(de)橫向協調與內 ≤(nèi)部競争 |
4學時(shí)(半天) |
11 |
事(shì)業(yè)部內(nèi)部經營管理(lǐ) |
4學時(shí)(半天) |
12 |
關于案例 |
4學時(shí)(半天) |
 ÷♦;  ∞σγ ; &"☆₹nbsp; &≈₹γnbsp; •↓ β¶ &®↓∞nbsp;  ≥π; (可(kě)根據需求備選課程)
四、拟聘專家(jiā)
梁學榮,長(cháng)江商學院高(gāo)級工(gōng)商管理(lǐ)碩士(EMBA),國(guó)內(nèi)知(zhī)名事(shì)業≤(yè)部制(zhì)構建專家(jiā)。曆任☆≠γ知(zhī)名企業(yè)集團總 裁、副總裁、首席制(zhì)度官等職務,受聘于多(duō)家(jσ↓iā)企業(yè)擔任高(gāo)級發展顧問(wèn)。₹←親身(shēn)經曆事(shì)業(yè)部制(zhì)的(de)全程組$φ建與後期運 營、發展,多(duō)年(nián)潛心于事(shì)業(yè)部體(tǐ≈♣♦)制(zhì)研究,為(wèi)國(guó)內(nèi)多(duō)家(jiā)σ≠φ企業(yè)提供事(shì)業(yè)部制(zhì)轉型、變革等管理(lǐ)培訓與咨詢服務。♦±↓已 由“中國(guó)發展出版社”出版國(guó)內(nèi)第一(yī)部事(shì)業(yè₩ )部制(zhì)專著《事(shì)業(yè)部制∞δ₹(zhì):大(dà)船(chuán)變艦隊的(de)企業(yè)發展模式》一(yī)書(s≥φhū)。
五、專家(jiā)資源
近(jìn)年(nián)來(lái)培訓、咨詢經驗及專家(jiā)資源,擁有(&$™πyǒu)來(lái)自(zì)教育部國(guó)培專家(jiā)師(shī)資庫、華中師(shī §φ)範大(dà)學、武漢大(dà)學、武漢市(shì)教科(kē)院、湖(hú)北(běi)省內↔(nèi)示範性中小(xiǎo)學專家(jiā)及一(yī)線骨幹教師(shī)、全≤★®國(guó)特級教師(shī)等豐富專家(jiā)資源。
六、培訓形式及時(shí)間(jiān)
1、專家(jiā)引領、名師(shī)指導。深入學習(xí)、領會(huì)、理(l®•↔ǐ)解、把握當前形勢發展的(de)方向。
2、問(wèn)題探討(tǎo),成果分(fēn)享。以教育管理(α×lǐ)及管理(lǐ)新理(lǐ)念和(hé)新思考等為(wèi)交流重點開(kāi≥↑)展有(yǒu)針對(duì)性的(de)探討(tǎo),使學員(yuán)在← ≈交流分(fēn)享中解除疑惑和(hé)難題,達到(dào)相(x÷φ →iàng)互學習(xí)、共同進步的(de)目的(de)。
3、交流研討(tǎo),案例分(fēn)析。通(t↔€ōng)過交流,了(le)解當前教育管理(lǐ)中存'γ在的(de)問(wèn)題,思考今後管理£∏(lǐ)中應注意的(de)問(wèn)題÷€和(hé)對(duì)策
培訓時(shí)間(jiān):2017年(nián)。
七、考核管理(lǐ)
由湖州教育發展研究院承擔培訓工(gōng)作(zuò)的(de)組織管₽σ©理(lǐ),對(duì)學員(yuán)的(de)作(zuò)業(yè)、考勤、參與研討(tǎo≈×)的(de)情況進行(xíng)考核。考核合格者,頒發“湖州教育發展研究院培訓結業(yè)證書(shū)”。
八、服務收費(fèi)
服務費(fèi)用(yòng)根據各院校(xiào)具體(tǐ)服務要(yào)求,由雙方商定♥♣™β,提供正式培訓、咨詢發票(piào),具體(tǐ)付款方式雙方&≤ ≠協商約定。
九、聯系方式
咨詢熱(rè)線: 027-67867360 &n↔×↑bsp; 辛亞莉:13026160307 &nb§®©¥sp;
&nδ'α€bsp;官  &©;網: www.hsdnu.cn &nb↔↓sp; www.hdyjy.org.cn
Q &★§$nbsp; Q: 799387830 &nbα↓sp;
&nbs♠™★<p;郵 箱: 799387830@qq.com
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