一(yī)、培訓背景      
     ∏&  企業(yè)戰略規劃高(gāo)級研修班”是(shì)進一(yī)步貫徹落實市↔₽★←(shì)委、市(shì)政府加快(kuài)我市(←≥shì)中小(xiǎo)企業(yè)、民(mín)營經濟發展的(de)決策意見(jiàn)，為(wèi)中小(xiǎ‌$∏o)企業(yè)“送智力、送培訓、送服務”活&✘ ₩動的(de)具體(tǐ)行(xíng)動。戰略是(shì)以建立持久的(de)競争優→  勢為(wèi)目的(de)的(de)一(y× ™∑ī)系列協調的(de)行(xíng)動，本質是(shì)通(tōng)過定位去(qù)建立差異 ∏化(huà)。遺憾的(de)是(shì)，大(dà)多✔"₩(duō)數(shù)企業(yè)沒有(yǒu)清晰的(de)戰略，“摸著(zhe)石♦γ頭過河(hé)”，危機(jī)重重！本期培訓旨在幫助參訓學員(yuán)深刻理(l™∞ǐ)解戰略定位的(de)本質，掌握戰略定位的(de)方法；擁有(yǒu)απ建立戰略配稱的(de)能(néng)力，掌握戰略配稱的(de)方法；↑γ‌提高(gāo)公司層面戰略設計(jì)、業(yè)務選擇和(h"✔' é)業(yè)務組合的(de)能(néng)力；通(tōn£&g)過培訓和(hé)實戰演練，形成企業(yè)戰略的(de)∑₽&基本思想，為(wèi)目标公司找到(dào)定位πφ和(hé)重要(yào)配稱，設計(jì)完成目标公司的(de)戰略框架，成為(≥©☆ wèi)懂(dǒng)戰略、會(huì)設計(jì)和(hé)運用(yòng)戰略的(de)行±ε(xíng)家(jiā)裡(lǐ)手！

      二、課程安排

 四、培訓對(duì)象

1、企業(yè)董事(shì)長(cháng)、決策人(rén)、董事(shì)

2、企業(yè)總經理(lǐ)、分(fēn)管戰略管理(lǐ)的(de)副總經理(lǐ)♥∑、戰略總監

3、企業(yè)相(xiàng)關高(gāo)層領導

 五、師(shī)資簡介

       潘亦藩：實戰型戰略管理(lǐ)專家(jiā)，上(shàng)海(hǎi)交大(dà→↔')MBA校(xiào)外(wài)導師(shī)、清華大(dàλ↓σ₽)學繼教學院總裁班特聘教授、北(běi)大(dà)縱橫管理(lǐ)咨詢集團¥< ≠高(gāo)級合夥人(rén)、第九事(shì✘‍σ)業(yè)部總經理(lǐ)，中國(guó)首批執業(yè)經理(lǐ✔₽☆δ)人(rén)（全國(guó)50名）之一(yī)。曾任特大(dà)型國(guó)有(yǒu)企業(yè)集團營銷副總、大(dà)型∑Ω民(mín)營企業(yè)集團總經理(l∑γ₩∏ǐ)、新加坡上(shàng)市(shì)公司總裁。目前還(hái)兼任國(guó)內(nèiק¶☆)多(duō)家(jiā)大(dà)型企業(yγ±è)集團的(de)戰略、營銷和(hé)品牌文(wén)化(✔β$πhuà)發展顧問(wèn)。

    六、報(bào)名方式：

     培訓部聯系人(rén)：劉老(lǎo)師(shī)：15342236562   辛老(lǎo)師(shī)：13026160307   027-67863236

     郵  箱：799387830@qq.com

     研究院官網：https://www.hdyjy.org.cn