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新聞動态 / News center

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企業(yè)戰略規劃高(gāo)級研修班培訓方案

來(lái)源:湖州教育發展研究院 | 作(zuò)者:管理(lǐ)員(yuán) | 發布時(shí)間(jiān): 2017-05-26 | 6281 次浏覽 | 分(fēn)享到(dào):

一(yī♠©ε₽)、培訓背景 &nbs®∑δp;

“戰略規劃特訓營”，旨在幫助參訓學員(yuán)深刻理(lǐ)解戰略定位的 &(de)本質，掌握戰略定位的(de)方法；擁有(yǒu)建立戰略配φ&✔稱的(de)能(néng)力，掌握戰略配稱的(de)方£>法；提高(gāo)公司層面戰略設計(jì)、業(yè)務選擇α®和(hé)業(yè)務組合的(de)能(n€∞&"éng)力；通(tōng)過培訓和(hé)實戰演練，形成企業(yè)戰略的(de)基本思想δ ，為(wèi)目标公司找到(dào)定位和(hé)重要(yào)配稱，設✔π計(jì)完成目标公司的(de)戰略框架，成為(wèi)懂(dǒng)戰略、會($±↕Ωhuì)設計(jì)和(hé)運用(yòng)戰↕♦α略的(de)行(xíng)家(jiā)裡(lλ₩₹πǐ)手！

&nσ®₽bsp; 二、活動主題

企業(yè)戰略規劃

三、培訓內(nè•‍σ&i)容：

日(rì) 期	時(shí) 間(jiān)	議(yì) 程
第一(yī)天	8:30-9:00	簽到(dào)
	9:00-11:50	1.講授什(shén)麽是(shì)戰略 2.講授什(shén)麽是(shì)好(hǎo)戰略 3.戰略的(de)本質是(shì)通(tōng)過定位去(qù)✔‍建立差異化(huà)。 4.企業(yè)家(jiā)在戰略上(shàng)要(yào)緊抓第一(yī)或唯一(yī)定位↔≤$✘的(de)思想。 5.討(tǎo)論。
	14:00-17:00	1.講授戰略的(de)結構 2.講授競争戰略最重要(yào)的(de)是(shì)定位 3.講授定位的(de)含義及定位的(de)三種路(lù)徑 4.講授定位的(de)方法及注意事(shì)項∏δ 5.討(tǎo)論
第二天	9:00-11:50	1.進一(yī)步討(tǎo)論公司定位，理(lǐ)解三種定位☆∞™§的(de)區(qū)别和(hé)聯系 2.針對(duì)定位中存在的(de)問(wèn)題進一(yī)步講授什(shén)麽是(shβ€ì)定位，以及定位的(de)方法論 3.教師(shī)結合參加培訓的(de)目标公司，提示定位的(de)要(yào)點 4.討(tǎo)論：公司定位（取舍和(hé)提煉）
第二天	14:00-17:00	1.分(fēn)小(xiǎo)組發布公司定位的(de)思想和(hé)展示定位的(de)價值 2.評價：授課教師(shī)對(duì)定位進行(xíng)述評，提出修改意 σ 見(jiàn) 3.小(xiǎo)組討(tǎo)論：各小(xiǎo)組完善企業& (yè)定位

四、主講嘉賓簡介
潘亦藩：實戰型戰略管理(lǐ)專家(jiā)，上(shàng)海™±πσ(hǎi)交大(dà)MBA校(xiào)外(wài)導師(shī)、清華大(dà)學繼教學院總裁班特聘教授、≠✔™北(běi)大(dà)縱橫管理(lǐ)咨詢集團高(gāo)級合夥人(rén∏₽'←)、第九事(shì)業(yè)部總經理(lǐ)，中國€$☆(guó)首批執業(yè)經理(lǐ)人(rén)（全國(guó)50名）之一(yī)。曾任特大(dà)型國(guó)有(yǒu)企業(yèβ®₩&)集團營銷副總、大(dà)型民(mín)營企業(yè)集團總經理(lǐ)、新加坡上(shàng)→Ω♠±市(shì)公司總裁。目前還(hái)兼任國(guα≠≠±ó)內(nèi)多(duō)家(jiā)大(dà)型企業(yè)集團的(de)戰略δβ£、營銷和(hé)品牌文(wén)化(huà)發展顧問(wèn)。¶♣∞₽

五、培訓對(duì)象
1、企業(yè)董事(shì)長(cháng)、決策人α$♥£(rén)、董事(shì)