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以教育質量評估為(wèi)契機(jī),全面提高(gāo)教育教學質量 —2017年(n↔™εián)黃(huáng)陂區(qū)初中教育質量管理(lǐ)第三方評估專家(jiλ$φā)研討(tǎo)會(huì)順利舉行(xíng)
來(lái)源:華大(dà)教研院 | 作(zuò)者:管理(lǐ)員(yuán) | 發布時(shí)間(jiān): 2017-09-11 | 4942 次浏覽 | 分(fēn)享到(dào):

 9月(yuè)10日(rì)上(shàng)午九 β♣✘點,2017年(nián)黃(huáng)陂區☆β(qū)初中教育質量管理(lǐ)第三方評估專家(ji€∏β₽ā)研討(tǎo)會(huì)在華中師(shī)範大(dà)學學術(shù)交流中心北(běi)樓順利舉行(xíng)。黃(huáng)陂區(qū)中學教育質量管理(lǐ)第三方評價服♥∑務采購(gòu)項目”專家(jiā)團隊核心成員(yuán)參加研討(tǎo),他(tā)們分(fēn)别是(s&♦✘hì)原湖(hú)北(běi)省教育廳督導辦公室主任、教育部第七屆國(guó)家(jiā)≠¶督學曾慶宏,原華中師(shī)範大(dà)學教育學院院長(ch≈¥©φáng)、教授、博士研究生(shēng)導師(sh'Ωαī)範先佐,原武漢市(shì)第十一(yī)中學校(xià"↑o)長(cháng)、湖(hú)北(běi)省人(♣δλ☆rén)民(mín)政府教育督學吳衍茂,原武漢市(shì)第二十七中學校¶↓(xiào)長(cháng)、湖(hú)北(běi)省人(rén)民(mín)政府教育督學孫安多(‍♠φduō),原武漢市(shì)卓刀(dāo)泉中學校(xiào)φ₽€長(cháng)、湖(hú)北(běi)省人(rén)民(mín)政 β≤✔府教育督學王華強,湖(hú)北(běi)大(dà)學教授、湖(hú)北(běi)高(gāo™Ω)校(xiào)教學巡視(shì)員(yuán)(組長(cháng))方光(guāng)榮,原江岸←₹π★區(qū)小(xiǎo)學教研室黨支部書(shū)記徐宇珊,原洪山(shān)區(qū)教育局α 教育科(kē)學研究室主任陳于友(yǒu),湖州教育發展研究院副院長(cháng)徐學俊。¥α®£會(huì)議(yì)由徐學俊副院長(cháng)主持。


 首先,徐學俊副院長(cháng)對(duì)《黃(huáng)陂≠>區(qū)初中教育質量管理(lǐ)手冊(意見(jiàn)征求稿)》、γ§≠ε《黃(huáng)陂區(qū)初中教育質量管理(lǐ)★"第三方評價實施方案(意見(jiàn)征求稿)》、《黃(huáng)↔$陂區(qū)初中教育質量管理(lǐ)入校(xiào)評估方案(意見(jiàn)征求稿)》等文§♠÷₩(wén)件(jiàn)進行(xíng)解讀(d≠πú),主要(yào)從(cóng)黃(huáng)陂區(qū←§♣)初中教育質量管理(lǐ)第三方評估項目的(de)整體↑π≠Ω(tǐ)背景和(hé)指導思想、總體(tǐ)目标與主要(yào)任務、工(gōng)作(z$™uò)思路(lù)與推進策略、實施步驟與工(gōng)作(zuò)進度、組織保π•障與工(gōng)作(zuò)機(jī)制(zhì)等方面做(zuò)><λ了(le)詳細介紹。

 
      随後,專家(jiā)團隊成<↓員(yuán)圍繞評價手冊和(hé)實施方案進行(xíng) ¥§研討(tǎo)。專家(jiā)組副組長(cháng)範先©♠φ佐教授表示整個(gè)方案和(hé)手冊的(de)體(tǐ)≠•÷系設計(jì)很(hěn)全面,但(dàσσπn)是(shì)更應結合黃(huáng)陂區(qū)的(de♦♥​)實際需求,考慮中考升學率等現(xiàn)實問(wèn)σ↓♠題,建議(yì)方案設計(jì)應圍繞一(yī)個(gè)方面,重點抓教學。吳衍茂督→¶§ 學則指出,黃(huáng)陂教育的(de)滞後,關鍵
還(hái)是(shì)在管理(lǐ)問(wèn)題上(shàng)他(tā)認為(wèi)初中的(de)教育質量是(shì)一(yΩ¥•>ī)個(gè)“實”字,教育質量要(yào)提高(gāo)關鍵在于校(xiào)長(cháng)的(de≠£)素質。王華強校(xiào)長(cháng)結合自(zì)身(shēn)幾十‌&年(nián)的(de)辦學經驗指出,“一(yī)個(gè)好(hǎo)校(xiào)長(chφλáng)就(jiù)是(shì)一(yī)個(gè)好(hǎo)學校(xiào)”,建議♦'↑(yì)教育質量管理(lǐ)內(nèi)容要(yào)注重領導、教師(shī)隊伍管理(lǐ> )和(hé)特色機(jī)制(zhì),抓好(hǎo)典型,總↑♥λ±結經驗,然後推而廣之。方光(guāng)榮教授指出評估體(tǐ)系設λ γ計(jì)很(hěn)全面,但(dàn)是(shì)文(wén)字表述太多(d•∑©uō),需要(yào)精簡,建議(yì)評估指标體(Ω™∞tǐ)系的(de)設計(jì)在兼顧政府需求的(de)同時(€" ≈shí),形成華大(dà)教研院自(zì)身(shēn)的(de)特色,同時(shí)對(≥§duì)評估等級進行(xíng)具體(tǐ)設計(jì''←<),使評估更具操作(zuò)性。徐宇珊書(shū)記也(yě)表示評估✔≥<指标的(de)C級指标要(yào)有(yǒu)細緻的(de)評分(f®§$​ēn)标準或等級,同時(shí)建議(yì)結合全區(qū)上(±≈÷★shàng)屆的(de)中考排名及成績,重點檢查校(xiào)長(cháng)的♥‌(de)工(gōng)作(zuò)、教學副校(xiào)長(cháng)和(hé)教導主任的(♠→£de)工(gōng)作(zuò)以及校(xiào)長(≠φcháng)抓教學質量的(de)措施。陳于友(yǒu)主任提出将♥"“清晰的(de)目标和(hé)理(lǐ)想的(de)焦點,集中于計(jì)劃”,♦←≥✔建議(yì)項目方案應圍繞明(míng)确性、可(kě)量度、可(kě)達到(dào)等幾點進★★行(xíng)梳理(lǐ)。孫安多(duō)校(xi‍®↓ào)長(cháng)首先對(duì)專家(jiā)團隊的(de)角色定位提出疑問(w₹>→βèn),他(tā)認為(wèi)本次評估專家(jiā)團隊不(bù)是(sh☆★↓ ì)簡單的(de)“裁判員(yuán)”,而主要(yào)是(shì)“教練員(yuá$✘•n)”,建議(yì)重新調整思路(lù),先入校(xiào)調研,γ≤÷$診斷問(wèn)題,拿(ná)出提高(gāo)教育質量管理(lǐ)的'&(de)方案


      &nbs§±p;最後,專家(jiā)組組長(cháng)曾慶宏主任做(zuò)總結發言。曾主任>>£¥表示,本次評估屬于過程性評估,且是(shì)'↕治本而不(bù)是(shì)治标,因此不(bù)是(shì)一(yī)次就(jiù)能(né¶←←ng)完成,而是(shì)持續進行(xí♦¥ng)的(de)。同時(shí),曾主任指出,
本次評價還(hái)是(shì)綜合評價,必須∏ 貫徹國(guó)家(jiā)教育政策,堅持德智體(tǐ)美(měi)勞全面發展并就(jiù)課堂教學、辦學條件(jiàn)、教材選擇、師(shī)資隊伍建設  γ等方面提出具體(tǐ)建議(yì)。最後,曾主任強調,督導重在“導”,建議(yì)整個(gè)項目的(de★£φ)實施應堅持“綜合探訪、過程指導、最後評價”。


 此次研討(tǎo)會(huì)由湖州教育發展研究院主辦,是(shì₩→‍)我院與黃(huáng)陂區(qū)教育局合作(zuò)的(de)一(yī)項重要(yào)內(nèi)容通(tōng)過教育質量管理(lǐ)第三方評估,對(duì)黃(huáng)陂區(qū)27所中學進行(xíng)質量管理(lǐ)評價并指導學校(xλ$₩₹iào)改進,加強統籌協調,理(lǐ)清提高(gāo)全區(qū)教育質量的(de)思路εα(lù)、重難點和(hé)突破口據悉,針對(duì)此次教育管理(lǐ)評估工(gōng)作(zuò)任務,華大(dà)教研院組建了(le)由首席專家(jiā)徐學俊教授領銜的(de)高(gāo)校(xiào)知(zhī)•♠名教授、科(kē)研院所教學研究專家(jiā)、國(guó)家(jiā)省市(shì)督學、一βα☆♣(yī)線校(xiào)長(cháng)等30多(duō)人(rén)組成的(de)工(gōng)作(• ∑∏zuò)團隊。團隊成員(yuán)全部具有(yǒu)副高(gāo)以上(‌<≈♦shàng)職稱,具有(yǒu)較高(g$✔¶≤āo)的(de)專業(yè)水(shuǐ)平、實踐經驗和(hé)知(zh♣☆"εī)名度,相(xiàng)信一(yī)定能(néng)為(wèi)黃(huá‍♦"←ng)陂區(qū)提供最具專業(yè)性與權威性的(de)教育質量管✔π'理(lǐ)評價與指導,為(wèi)全面提升黃(huáng)陂區(qū)教育質量​₽管理(lǐ)和(hé)教育現(xiàn)代化(huà)水(shuǐ)平λ 提供有(yǒu)力支撐。

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